6月13-14日，福建輕紡安全工作督導組赴青山紙業(yè)對企業(yè)安全教育、安全活動、安全隱患的排查治理以及安全法律法規(guī)學習開展等情況進行全面系統(tǒng)安全大檢查。15日，青山紙業(yè)召開“安全生產月”安全生產大檢查反饋會，對本次檢查活動進行總結反饋。

福建輕紡總經理黃文定、副總經理鄭書雄帶領檢查組深入青山紙業(yè)現(xiàn)場重點防火部位、危險源、線路開關、滅火器等設施進行了詳細的指導檢查。安全工作督導組就檢查情況進行反饋，提出了55個問題和建議，并對深入開展“安全生產月”活動進行了部署。

福建輕紡副總經理鄭書雄提出四點要求：一是深入貫徹宣傳習近平總書記應急管理的重要思想，即安全發(fā)展理念，做到入腦入心，落地生根，特別要把深度宣傳地方黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定作為重中之重。貫徹落實好全國電視會議和張志南常務副省長講話精神，貫徹好控股公司黨組對權屬企業(yè)的安全要求，要求青山紙業(yè)公司各級黨組織、經營班子層層壓實責任，把安全生產各項工作部署到位。主要領導要率先垂范。工作好不好，關鍵看領導。黨組書記、董事長、總經理是本企業(yè)安全生產第一責任人，必須牽頭總抓，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。根據(jù)具體的規(guī)定，黨委主要負責人要認真履行6項職責，切實發(fā)揮好黨委總攬全局，協(xié)調各方的作用，把黨對安全生產工作的全面領導落實到各個環(huán)節(jié)。分管領導要認真履職。分管領導對安全生產工作負有直接領導責任，是整個責任體系工作中的關鍵，根據(jù)規(guī)定的具體要求規(guī)定，分管領導要重點抓好組織落實、協(xié)調統(tǒng)籌日常管治、應急處理、基礎保障等，真正擔起責任抓好工作，收到實效。班子其他成員要盡職盡責。一崗雙責、齊抓共管是安全生產的基本原則，必須堅決執(zhí)行，根據(jù)規(guī)定的具體要求，班子其他領導成員要按照職責分工，承擔支持保障責任和領導責任，種好安全生產責任田，將安全工作與業(yè)務工作同時安排部署，同時組織實施，同時監(jiān)督檢查。

二是繼續(xù)抓好“安全生產月”活動。聚焦主題做好宣傳，圍繞強化紅線意識、落實安全責任、推進依法治理、深化隱患排查治理、促進改革創(chuàng)新等重點內容，下功夫把各項工作做深做細做實，著力提升宣傳工作的針對性和實效性，努力推動“安全生產月”活動，展現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面。

三是全面落實省輕紡控股公司安全生產工作管理考核辦法。安全生產“實”字當頭，必須獎罰分明，樹立正確的工作導向，考核辦法堅持客觀、公正、科學合理、公開透明、注重實效的原則，注重日常管控管理，突出重點工作，強化責任落實，是執(zhí)行過程考核與結果考核相結合的一種考核辦法?？己藘热莅ǎ阂皇墙∪熑误w系方面，企業(yè)主體責任、領導責任、部門監(jiān)管責任。二是依法治理，推進崗位標準作業(yè)，流程建設。三是加強隊伍建設，注重發(fā)揮管理部門作用。四是源頭風險管控，加強應急施救能力。五是基礎建設，安全的投入、科技創(chuàng)新、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育等。六是樹立紅線意識，確?！八牧隳繕恕薄４丝己宿k法是督促企業(yè)嚴格履行安全生產法，加強和規(guī)范安全生產管理的重要制度，是建立健全企業(yè)自我約束，持續(xù)改進的內增機制。通過高標準、嚴要求、持續(xù)循環(huán)的改進，不斷提升企業(yè)安全管理水平，做到安全職責、管理投入、培訓和應急施救到位，從而實現(xiàn)公司全過程的安全與健康。

四是抓好汛期安全生產，切實加強安全生產的應急值守和處置工作，開展針對性的安全檢查?？茖W分析評估汛期安全生產事故風險的重點和環(huán)節(jié)，及時采取有效的防范措施，嚴格執(zhí)行安全值班制度，嚴防自然災害引發(fā)的安全事故。