11月26日，公司第四次召開了生產(chǎn)經(jīng)營、管理技改后勤勞動競賽專題會。會議由公司工會主席、勞動競賽辦公室主任趙文修主持，公司領(lǐng)導徐宗明、陳文水、張嘉玲、沈軍、傅衛(wèi)明、張發(fā)柳及各分廠（單位）部門主要負責人參加會議。會議著重聽取了各單位勞動競賽的進展情況及第三次勞動競賽專題會上提出的生產(chǎn)經(jīng)營、管理技改后勤工作的關(guān)注點落實情況。
    公司總經(jīng)理、勞動競賽領(lǐng)導小組組長徐宗明對各分廠（單位）在開展勞動競賽三個月來，通過加大管理力度，細化工作，新領(lǐng)導提出工作新思路、新舉措，取得了較好成績表示充分肯定，并就如何推進最后一個月勞動競賽的開展提出了更高要求。生產(chǎn)管理方面，要抓緊做好高濃盤磨檢修工作；穩(wěn)定3#紙機車速，提高效率；探索增產(chǎn)塔爾油技術(shù)可行性；做好堿回收系統(tǒng)配套工程技改。經(jīng)營管理方面，要通過木材檢尺專項整治，采取有效措施，創(chuàng)造公平、公正的驗收環(huán)境；借助市場優(yōu)勢，及時清理庫存；嚴格執(zhí)行招投標合同。管理技改后勤方面，各單位要高度重視安全工作，確保公司安全生產(chǎn)“保四零”；降低制造費用，控制成本。希望大家再接再厲，打好勞動競賽攻堅戰(zhàn)，做大做強紙袋紙主業(yè)，實現(xiàn)?？ǜ咄弋a(chǎn)銷平衡，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。